Regeling vervallen per 01-01-2012

Integrale handhavingsnota gemeente Woerden 2009

Geldend van 13-03-2009 t/m 31-12-2011

Intitulé

Integrale handhavingsnota gemeente Woerden 2009

INTEGRALE HANDHAVINGSNOTA GEMEENTE WOERDEN 2009

INHOUDSOPGAVE

1.1 Hoofdstuk 1 Algemeen

1.1. Inleiding 3

1.2. Aanleiding 3

1.3. Aanpak 3

1.4. Programmatisch handhaven 4

1.5. Handhavingsprogramma 4

2.1 Hoofdstuk 2 Processen

2.1. Informatievoorziening 5

2.2. Werkafspraken 5

2.3. Financiële afwikkeling bestuursdwang en last onder dwangsom 6

2.4. Integraal handhavingsoverleg 6

3.1 Hoofdstuk 3 Communicatie en samenwerking

3.1. Communicatiedoel 7

3.2. Doelgroepen 7

3.3. Communicatiemiddelen 7

3.4. Kritische succesfactoren 8

3.5. Samenwerking 8

4.1 Hoofdstuk 4 Afwegingsmodel en aanpak

4.1. Afwegingsmodel 9

4.2. Aanpak 9

4.3. Verzoeken om handhaving 9

4.4. Handhavingsstappenplan 10

4.5. Uitzonderingssituaties: gedoogbeleid 11

5.1 Hoofdstuk 5 Risicomatrix

5.1. Inleiding 12

5.2. Risico-inschatting handhavingstaken gemeente Woerden 14

5.3. Vervolgtraject 15

Hoofdstuk 1 Algemeen

Hoofdstuk 2 Processen

Om de Integrale Handhaving succesvol te laten verlopen is de uitwisseling van informatie en het maken van werkafspraken van groot belang.

Hoofdstuk 3 Communicatie en samenwerking

Communicatie is een belangrijk en relatief goedkoop instrument om een goed naleefgedrag te bewerkstelligen. Onwetendheid leidt tot overtredingen.

Doelgroepen moeten daarom via heldere communicatie geïnformeerd worden over het naleefgedrag dat de gemeente van hen verwacht. Zo heeft zulks enerzijds een sterk preventieve werking. Anderzijds versterkt communicatie ook de uitwerking van handhavingsacties. Als deze zichtbaar worden gemaakt, heeft een uitgevoerde controle niet alleen een positieve invloed op het naleefgedrag van de gecontroleerde maar ook die van de niet-gecontroleerde.

Geloofwaardigheid is hierbij echter zeer belangrijk. De gemeente moet ook doen wat zij communiceert. Gebeurt dit niet dan gaat de effectversterkende werking snel verloren.

Hoofdstuk 4 Afwegingsmodel en aanpak

Hoofdstuk 5 Risicomatrix

Ondertekening

Aldus vastgesteld door de gemeenteraad.