Permanente link
Naar de actuele versie van de regeling
https://lokaleregelgeving.overheid.nl/CVDR762294
Naar de door u bekeken versie
https://lokaleregelgeving.overheid.nl/CVDR762294/1
Uitvoeringsprogramma U&H 2026.1
Geldend van 03-06-2026 t/m heden
Intitulé
Uitvoeringsprogramma U&H 2026.1Het college besluit:
- 1.
De Uitvoeringsprogramma U&H 2026.1 vast te stellen.
1 Inleiding
In overeenstemming met artikel 13.8 van het Omgevingsbesluit stelt de gemeente jaarlijks een uitvoeringsprogramma op waarin de werkzaamheden op het gebied van vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH) binnen het omgevingsrecht worden vastgelegd. Dit programma biedt inzicht in de geplande activiteiten en prioriteiten voor het komende jaar en vormt een operationeel kader voor de uitvoering van de VTH-taken.
Gelijktijdig met de vaststelling van dit uitvoeringsprogramma treedt een vernieuwde Uitvoerings- en Handhavingsstrategie in werking. Deze strategie vervangt het voorgaande VTH-beleidsplan en is opgesteld conform de eisen die voortvloeien uit de Omgevingswet en het Omgevingsbesluit. De strategie geeft richting aan de uitvoering van VTH-taken en speelt in op actuele maatschappelijke en juridische ontwikkelingen. Daarbij zijn risico’s geanalyseerd en worden prioriteiten gesteld om de beschikbare capaciteit doelgericht in te zetten.
Het uitvoeringsprogramma vertaalt de strategische doelen uit de U&H-strategie naar concrete acties en werkzaamheden. Hiermee wordt invulling gegeven aan de wettelijke BIG-8-cyclus.
Figuur 1 Big-8-Cyclus
1.1 Relatie U&H-strategie
De Uitvoerings- en Handhavingsstrategie en bijbehorende projectplannen vormen het strategische, meerjarige kader binnen de BIG-8-cyclus. Op basis van dit kader wordt jaarlijks een uitvoeringsprogramma opgesteld waarin de werkzaamheden voor het komende kalenderjaar concreet worden beschreven.
Het uitvoeringsprogramma zorgt ervoor dat:
- •
Het meerjarige strategische kader stapsgewijs wordt vertaald naar uitvoering;
- •
Werkzaamheden en benodigde middelen worden geborgd, zodat uitvoering haalbaar en realistisch is.
Dit vergroot de kans op beleidsrealisatie.
2 Te verrichten werkzaamheden
2.1 Reguliere werkzaamheden
2.1.1 Vergunningverlening
Binnen het cluster Vergunningverlening is hieronder de prognose van de verwachte werkzaamheden voor 2026 opgenomen:
|
Zaaktypen |
2026 |
Bijdrage |
Netto |
|
|||
|
Specificatie |
Prognose |
Kengetal |
Totaal |
Jurist |
Case.m |
Jurist |
Case.m |
|
Beroep behandelen |
20 |
30 |
600 |
98% |
2% |
588 |
12 |
|
Bezwaar behandelen |
40 |
30 |
1200 |
98% |
2% |
1176 |
24 |
|
Informatieverzoek Behandelen |
80 |
5 |
400 |
5% |
95% |
20 |
380 |
|
Vooroverleg voeren |
131 |
10 |
1310 |
|
100% |
0 |
1310 |
|
Aanvraag beschikking behand. |
386 |
18 |
6948 |
|
100% |
0 |
6948 |
|
Nadeelcompensatieverzoek behandelen |
4 |
16 |
64 |
100% |
|
64 |
0 |
|
Nagekomen stukken behandelen |
17 |
7 |
119 |
|
100% |
0 |
119 |
|
Voorlopige voorziening behandelen |
5 |
30 |
150 |
100% |
|
150 |
0 |
|
Zienswijze behandelen |
8 |
8 |
64 |
100% |
|
64 |
0 |
|
Advies verstrekken |
11 |
3 |
33 |
|
100% |
0 |
33 |
|
Ambtelijk beschikken |
8 |
5 |
40 |
50% |
50% |
20 |
20 |
|
Totaal |
|
|
10928 |
|
|
2082 |
8846 |
2.1.2 Toezicht en handhaving
Binnen het cluster Toezicht en Handhaving is hieronder de prognose van de verwachte werkzaamheden voor 2026 opgenomen:
|
Zaaktypen |
2026 |
Bijdrage |
Netto |
||||
|
Specificatie |
Prognose |
Kengetal |
Totaal |
Toezicht |
Jurist |
Toezicht |
Jurist |
|
Beroep behandelen |
5 |
30 |
138 |
2% |
98% |
3 |
135 |
|
Bezwaar behandelen |
12 |
30 |
368 |
2% |
98% |
7 |
361 |
|
Handhavingsbesluit nemen |
43 |
25 |
1074 |
5% |
95% |
54 |
1020 |
|
LOB ten uitvoer leggen |
0 |
20 |
0 |
5% |
95% |
0 |
0 |
|
LOD ten uitvoer leggen |
12 |
20 |
245 |
5% |
95% |
12 |
233 |
|
Informatieverzoek Behandelen |
21 |
5 |
107 |
|
100% |
0 |
107 |
|
Melding(klacht) behandelen |
142 |
10 |
1420 |
30% |
70% |
426 |
994 |
|
Handhavingsverzoek behandelen |
34 |
30 |
1020 |
10% |
90% |
102 |
918 |
|
Controles uitvoeren |
181 |
5 |
905 |
90% |
10% |
815 |
91 |
|
Totaal |
|
|
5278 |
|
|
1419 |
3859 |
2.2 Projecten
2.2.1 Buitenborgh
2026 markeert het eerste jaar waarin uitvoering wordt gegeven aan het project Buitenborgh. Eind 2025 is fase B ‘bureauonderzoek’ uitgevoerd. Op basis van deze inventarisatie kunnen de eerste waarschuwingsbrieven richting de eigenaren van de percelen verstuurd worden.
De eerste toezichtcontroles zullen in kwartaal 2 plaatsvinden, waarna de handhavingsjurist zal starten met het versturen van de voornemens tot handhavingsbesluit. Vervolgens gaat de zienswijzetermijn in, en zullen de gronden uit de zienswijzen worden meegenomen in het definitieve handhavingsbesluit.
Eind kwartaal 2, begin kwartaal 3, zullen de eerste bezwaren binnenkomen. Eind kwartaal 3, begin kwartaal 4, zullen de eerste hoorzittingen van de bezwaarcommissie plaatsvinden, waarna verwacht wordt dat beroep zal worden aangetekend tegen deze besluiten. Nadat het beroep inhoudelijk is beoordeeld, zal kwartaal 3 volgens planning ook in het teken staan van het oppakken en starten van nieuwe dossiers, zoals beschreven in het Projectplan Buitenborgh 2026. Gezien de aanzienlijke wachttijd bij de rechtbank, kan deze periode hiervoor efficiënt worden benut.
In kwartaal 3 en kwartaal 4 zullen dezelfde werkzaamheden worden verricht als in kwartaal 1 en kwartaal 2.
Tijdsinvestering die hiervoor wordt verwacht is als volgt:
|
Uitvoerder |
Tijdsinvestering |
|
Toezichthouder |
238 uur |
|
Handhavingsjurist |
624.5 uur |
De doelstelling die dit jaar behaald moeten worden zijn:
- -
Er zijn 3 handhavingsbesluiten opgelegd.
- -
Er zijn 3 bezwaren afgerond.
- -
Na het afgelopen termijn waarin beroep kan worden aangetekend wordt binnen 5 weken een nieuw voornemen opgelegd bij een nieuw dossier.
2.2.2 Buitengebied-West
De start van de uitvoering van dit project is afhankelijk van de snelheid waarmee een uitvoerder kan worden geworven.
Wanneer de positie is ingevuld en het inwerktraject is afgerond, wordt gestart met een inventarisatie van de huidige stand van zaken. Deze inventarisatie bestaat uit het inlezen in de reeds opgestarte dossiers. Vervolgens wordt uitvoering gegeven aan een zestal dossiers. Naar verwachting duurt de afronding hiervan zes weken.
De reden voor het opstarten van zes dossiers is om te voorkomen dat er een knelpunt in de capaciteit ontstaat wanneer deze dossiers een verdere procesgang binnen Toezicht en Handhaving (fase B en C) doorlopen. De uiteindelijke afronding van fase A, de ‘informele fase’, vindt naar verwachting plaats in het tweede kwartaal.
Indien blijkt dat een deel van deze dossiers via de legalisatiefase kan worden afgerond, kan er planmatig worden gerekend op het opstarten van meer dossiers. Hierdoor kan een minimum van zes zaken als input worden gebruikt voor onderstaande doelstelling:
Aan het eind van 2026 is onderstaand schema ingevuld en worden deze ervaringscijfers als input gebruikt voor de lange termijn doelstelling en capaciteitsraming.
|
Aantal dossiers die proces A hebben doorlopen. |
Aantal dossiers die zijn overgegaan naar proces C. |
Aantal dossiers die zijn overgegaan naar proces D. |
||
|
% t.o.v. A |
% t.o.v. A |
|||
Naar verwachting brengen de werkzaamheden onderstaande capaciteitslast met zich mee:
|
Uitvoerder |
Tijdsinvestering |
|
Toezichthouder |
486 |
|
Handhavingsjurist |
1212 uur |
De uiteindelijke capaciteitsbelasting en het aantal afgeronde dan wel opgestarte dossiers zijn afhankelijk van het procesverloop zoals beschreven in het Projectplan Buitengebied-West 2026. In bovenstaand overzicht is rekening gehouden met zes dossiers, die ieder een verdere procesgang binnen Toezicht en Handhaving doorlopen (fase B en C).
2.2.3 Bedrijventerrein Mijdrecht
Het verzamelen van voldoende bewijslast om onrechtmatige bewoning vast te stellen vereist een zorgvuldig en tijdsintensief proces. Dit blijkt onder andere uit de uitspraken van de Raad van State van 16 juni 2021 (ECLI:NL:RVS:2021:1265) en 22 juni 2016 (ECLI:NL:RVS:2016:1711). In beide gevallen heeft het ruim een jaar geduurd en waren vele controles nodig om sluitend bewijs te verzamelen.
Zoals beschreven in het Projectplan Bedrijventerrein Mijdrecht 2026 wordt gestart met het deelgebied Werkeiland en Oost. In het aankomende jaar staan 80 controles ingepland, verdeeld over 8 objecten. Gelijktijdig met de uitvoering van dit toezicht worden alle 220 vestigingen in dit deelgebied geschouwd op tekenen van onrechtmatige bewoning.
Het kan voorkomen dat deze controles uitgevoerd moeten worden op tijdstippen die extra kosten met zich meebrengen(avonden en weekenden), hiervoor is €20.000 gereserveerd.
Met deze inzet wordt voldaan aan de doelstelling:
- •
In 2026 zijn bij alle (8) objecten (in het deelgebied Werkeiland en Oost) controles uitgevoerd bij de bedrijfspanden zonder BRP-inschrijving, zodat onrechtmatige bewoning kan worden vastgesteld: en
- •
In 2026 heeft er bij alle 220 vestigingen een schouw plaatsgevonden.
Naar verwachting brengen de werkzaamheden onderstaande investering met zich mee:
|
Uitvoerder |
Investering |
|
Toezichthouder |
€80.000-€100.000 |
De uitvoering zal in 2026 plaatsvinden middels de inhuur van externe toezichthouders.
2.2.4 Vinkeveense plassen
Met de inwerkingtreding van het bestemmingsplan eind 2025 begint in 2026 de start van de uitvoering. Hierbij staan het behandelen van vergunningsaanvragen en het begeleiden van eigenaren centraal. Handhaving wordt ingezet om eigenaren actief te bewegen richting het aanvragen van een omgevingsvergunning.
De toezichthouders voeren gedurende vijf dagen per week toezichtstaken uit, waarbij deze dagen flexibel over de zeven weekdagen worden verspreid. Daarnaast worden de toezichthouders ingezet voor de werkzaamheden binnen het deelproject Informatiebeeld. In dit deelproject worden alle kavels in het gebied voorzien van een uniek kavelnummer en wordt een inventarisatie uitgevoerd van het aantal vierkante meters en de hoogtematen van de bebouwing op de legakkers.
Met deze inzet wordt voldaan aan de volgende doelstellingen:
Vergunningverlening:
- •
Het binnen de wettelijke termijn behandelen van vergunningsaanvragen (aanvragen voor beschoeiingen, vlonders, steigers en blokhutten): 520 per jaar.
Toezicht:
- •
Het uitvoeren van 1.300 controles.
Handhaving:
- •
Het versturen van 159 waarschuwingsbrieven;
- •
Het opleggen van 81 handhavingsbesluiten;
- •
Het opleggen van 20 lasten onder dwangsom.
Naar verwachting brengen de werkzaamheden onderstaande tijdsinvestering met zich mee:
|
Uitvoerder |
Tijdsinvestering |
|
Casemanager |
3900 |
|
Toezichthouder |
3900 |
|
Handhaving |
2628 |
2.3 Doelstellingen uit de evaluatierapportage
2.3.1 Frequentie van outcome-gerichte evaluatie
Binnen één maand na afloop van ieder kwartaal wordt een outcome-gerichte evaluatie uitgevoerd.
Deze evaluatie richt zich op:
- •
bijzonderheden in het reguliere werk;
- •
het aantal ontvangen, lopende en afgehandelde zaken in het zaaksysteem;
- •
de voortgang van de projectplannen.
De betrokken uitvoerders, rollen en tijdsinvesteringen zijn weergegeven in onderstaande tabel.
|
Uitvoerder |
Rol |
Tijdsinvestering |
|
VTH-beleidsadviseur |
Coördinator rapportage |
8 uur |
|
Cluster coördinatoren |
Leveren van input |
1 uur |
|
VTH-uitvoerders |
Leveren van input |
0.5 uur |
Deze weergave is per kwartaal
2.3.2 Borging betrouwbare data
In 2026 wordt een systeem ingericht om de betrouwbaarheid van data te borgen. Op basis van de invoerfouten in 2025 worden discrepanties tussen processen en uitvoerbaarheid geanalyseerd. Deze analyse vindt plaats via een GAP-analyse, waarmee verbeterpunten voor werkwijzen en processen worden vastgesteld.
Daarnaast wordt een monitoringsysteem opgezet om invoerfouten tijdig te signaleren. Tot slot wordt een verantwoordelijke functie aangewezen voor de controle van datakwaliteit.
|
Q1 |
|||
|
Wat? |
Uitvoerder |
Tijdsinvestering |
KPI |
|
Analyse van de invoerfouten |
VTH-beleidsadviseur |
8 Uur |
Uitgevoerde analyse van 20% per zaaktype |
|
Cluster coördinator |
8 Uur |
||
|
Interviews voor GAP-analyse |
VTH-beleidsadviseur |
8 Uur |
5 uitgevoerde gesprekken Afgeronde GAP-analyse |
|
Cluster coördinator |
8 Uur |
||
|
Toezichthouder |
1 Uur |
||
|
Handhavingsjurist |
1 Uur |
||
|
Q2 |
|||
|
Wat? |
Uitvoerder |
Tijdsinvestering |
KPI |
|
Inrichten zaaksysteem |
VTH-beleidsadviseur |
2 Uur |
Ingericht monitoringsysteem |
|
Cluster coördinator |
2 Uur |
||
|
Functioneel beheer |
36 Uur |
||
2.3.3 Onderhouden regionale contacten
In kwartaal 1 wordt er nog een verzoek tot afstemming gestuurd naar omliggende bestuursorganen inzake het project illegale bewoning op het bedrijventerrein.
Op basis van het convenant Regionale Samenwerking Regio Utrecht wordt een actieve bijdrage geleverd aan de regionale opgaven op het gebied van VTH en RO. Dit gebeurt door deelname aan het ambtelijke en bestuurlijke Provinciebreed Samenwerkingsoverleg VTH (PSO-VTH) en aan regionale samenwerkingsverbanden die voortkomen uit het platform Regionale Hulp bij Omgevingswet (RHBO).
2.4 Kwaliteitsdoelstellingen
2.4.1 Dienstverlening
|
Doelstelling |
Indicatoren |
|
100% van de terugbelverzoeken zijn binnen 2 dagen na registratie afgerond. |
|
Bij de terugbelverzoeken waarin dit niet is gerealiseerd wordt de reden geanalyseerd.
2.4.2 Uitvoeringskwaliteit
|
Doelstelling |
Indicatoren |
|
100% van de genomen besluiten blijven juridisch in stand bij bezwaar, beroep en hoger beroep. |
|
|
Doelstelling |
Indicatoren |
|
100% van de gevraagde adviezen worden binnen het termijn van 2 weken beantwoord. |
|
2.4.3 Financiën
|
Doelstelling |
Indicatoren |
|
100% van de verleende vergunningen worden direct toegezonden naar de VRU en ODU. |
|
2.5 Werkzaamheden in relatie tot de (landelijke) prioriteiten
In hoofdstuk 4 van de Uitvoerings- en Handhavingsstrategie zijn de prioriteiten opgenomen. De werkzaamheden met betrekking tot de zeer hoge prioriteiten zijn uitgewerkt in paragraaf 2.2. Voor de overige prioriteiten bevatten hoofdstuk 10 en hoofdstuk 11 van de strategie een beschrijving van de werkwijze en processen.
Naast deze prioriteiten is het bevoegde bestuursorgaan verplicht om de werkzaamheden voor het komende jaar te beschrijven met betrekking tot de landelijk geprioriteerde thema’s. Dit zijn: brandveiligheid, constructieve veiligheid en handhaving van het omgevingsplan.
2.5.1 Brandveiligheid
De Veiligheidsregio Utrecht (VRU) heeft een belangrijke taak op het gebied van brandveiligheid. Zo adviseert de VRU de gemeente op verschillende onderdelen omtrent brandveiligheid, met name wanneer de gemeente een omgevingsvergunning gaat verlenen. De wet bepaalt welke brandveiligheidseisen moeten worden getoetst. Daarnaast is in de Uitvoerings- en Handhavingsstrategie beschreven bij welk toetsniveau advies moet worden gevraagd.
Naast het adviseren voert de VRU ook periodieke controles uit bij objecten in de gemeente. Tijdens deze controles wordt getoetst of het object voldoet aan de brandveiligheidseisen.
De VRU treedt zelf niet handhavend op voor de gemeente; dit doet de gemeente zelf. Deze samenwerking gebeurt op basis van de afspraken zoals opgenomen in de Uitvoerings- en Handhavingsstrategie 2026.
In de afgelopen jaren zijn er geen situaties voorgekomen waarin de gemeente een advies tot handhaving van de VRU heeft ontvangen op het gebied van brandveiligheid. Hierdoor kan geen betrouwbare prognose worden gemaakt om structureel handhavingscapaciteit voor dit taakveld te ramen. Vanuit dit oogpunt wordt er dan ook geen vaste capaciteit voor gereserveerd.
Indien de gemeente in het uitzonderlijke geval toch een advies tot handhaving op het gebied van brandveiligheid ontvangt, wordt dit advies opgepakt onder toepassing van het principe prioritair werken. Dit houdt in dat lopende handhavingsdossiers uit lagere prioriteitscategorieën tijdelijk worden gepauzeerd om capaciteit vrij te maken voor de afhandeling van het betreffende brandveiligheidsdossier.
Verder zet de VRU zich in voor het aanbieden van lesmateriaal op basisscholen binnen de gemeente. Voor een gedetailleerde, cijfermatige beschrijving van de werkzaamheden die de VRU in 2026 voor de gemeente uitvoert, is het jaarplan opgenomen in bijlage 7.2.
2.5.2 Constructieve veiligheid
De Omgevingsdienst Utrecht (ODU) voert namens de gemeente werkzaamheden uit op het gebied van constructieve veiligheid. Zo verleent of adviseert de ODU de gemeente wanneer een ‘technische’ omgevingsvergunning wordt aangevraagd. Het technische deel ziet toe op de constructieve veiligheidseisen op basis van het Besluit bouwwerken leefomgeving (Bbl). De prioritering, zoals beschreven in de Uitvoerings- en Handhavingsstrategie, geeft inzicht in de diepgang waarmee de constructieve veiligheidseisen uit een vergunningsaanvraag worden getoetst.
Daarnaast voert de ODU ook vergunninggebonden toezicht uit. Dit toezicht vindt plaats tijdens de bouwfase en is gebaseerd op routinematig toezicht. De frequentie en diepgang van dit toezicht zijn eveneens beschreven in de Uitvoerings- en Handhavingsstrategie.
In bijlage 7.1 is weergegeven hoeveel uren de ODU in 2026 werkzaam is voor De Ronde Venen op het gebied van constructieve veiligheid. Dit valt onder het thema ‘Bouw en Asbest’.
2.5.3 Handhaving omgevingsplan
De werkzaamheden zoals beschreven onder paragraaf 2.2 vallen hieronder.
3 U&H-organisatie
De VTH-taken onder het omgevingsrecht worden uitgevoerd door het college van burgemeester en wethouders. Een groot deel van deze VTH taken worden in mandaat uitgevoerd door de U&H-medewerkers. Ook worden deze taken deels uitgevoerd door de ODU en VRU.
3.1 Balans van de capaciteit
De werkzaamheden uit het voorgaande hoofdstuk evenals de (begrote) capaciteit zoals uiteengezet in de Uitvoerings- en Handhavingsstrategie leiden tot onderstaand overzicht:
|
Juristen |
Uur Benodigd |
Uur beschikbaar |
Balans |
|
Handhaving |
3.862 |
2.106 |
-1.756 |
|
Vergunningverlening |
2.058 |
3.591 |
1.533 |
|
Vergunningverlening |
Uur Benodigd |
Uur beschikbaar |
Balans |
|
Casemanagers |
8.846 |
7.574 |
-1272 |
|
Toezicht |
Uur Benodigd |
Uur beschikbaar |
Balans |
|
Toezichthouders |
2.143 |
2.700 |
557 |
|
Projecten |
Uur Benodigd |
Investering benodigd |
Uur beschikbaar |
Investering beschikbaar |
Balans |
|
Jurist Buitengebied-West |
1212 |
|
1350 |
|
138 |
|
Jurist Buitenborgh |
630 |
|
1350 |
|
720 |
|
Bedrijventerrein Mijdrecht |
|
€80.000-€100.000 |
|
€100.000 |
+€20.000-€0 |
|
VVP Casemanagers |
3900 |
|
4050 |
|
150 |
|
VVP Toezichthouders |
3900 |
|
4050 |
|
150 |
|
VVP Juristen |
2628 |
|
2700 |
|
72 |
3.1.1 ‘Slimme’ inzet van de capaciteit
Het bovenstaande schema laat zien dat de capaciteit voor twee onderdelen niet toereikend is: ‘Juristen handhaving’ en ‘Casemanagers’.
Voor casemanagers wordt in 2026 1 FTE (1.350 uur) ingehuurd.
Voor handhaving kan het overschot bij de juristen binnen vergunningverlening (1.533 uur), project Buitenborgh (720 uur) en project Buitengebied-West (138 uur) worden ingezet bij het onderdeel handhavingsjuristen. Wanneer deze uren opnieuw worden toegerekend kan onderstaande schema worden opgesteld:
|
Juristen |
Uur Benodigd |
Uur beschikbaar |
Balans |
|
Handhaving |
3.862 |
3.862 |
0 |
|
Vergunningverlening |
2.058 |
2.916 |
858 |
|
Projecten |
Uur Benodigd |
Investering benodigd |
Uur beschikbaar |
Balans |
|
Jurist Buitengebied-West |
1212 |
|
1212 |
0 |
|
Jurist Buitenborgh |
630 |
|
630 |
0 |
|
Vergunningverlening |
Uur Benodigd |
Uur beschikbaar |
Balans |
|
Casemanagers |
8.846 |
8.924 |
78 |
Op basis van bovenstaand overzicht kan geconcludeerd worden dat er genoeg capaciteit is voor de uitvoering van dit uitvoeringsplan.
3.1.2 Werkwijze voor de ‘slimme’ inzet
De extra inzet van de andere onderdelen wordt uitsluitend gebruikt voor de afhandeling van werkzaamheden met een lage prioriteit.
3.2 Omgevingsdienst Utrecht
2026 is het jaar dat er deelgenomen wordt in een nieuwe omgevingsdienst, de Omgevingsdienst Utrecht. De methode dat er voorgaand ieder jaar een uitvoeringsplan wordt opgesteld blijft hetzelfde. Dit uitvoeringsplan is opgenomen in bijlage 7.1. Op de milieutaken die de omgevingsdienst namens de gemeente uitvoert is het volgende beleidskader van toepassing Beleidsregel Uitvoering-en handhavingstrategie overgedragen milieutaken Regio Utrecht. De kosten zijn geborgd:
|
Beschikbaar |
Benodigd |
Balans |
|
€3.250.000 |
€3.250.000 |
€0 |
3.3 Veiligheidsregio Utrecht
|
Beschikbaar |
Benodigd |
Balans |
|
€3.383.000* |
€3.383.000* |
€0 |
Het jaarplan is opgenomen in bijlage 7.2.
De VRU voert naast VTH-taken ook taken uit op het gebied van brandweerzorg, rampenbestrijding en crisisbeheersing.
4 Samenwerking
De samenwerkingsafspraken voor de uitvoering zijn zowel voor de VRU als voor de ODU vastgelegd in een mandaatbesluit en een Dienstverleningsovereenkomst (DVO). Voor de uitvoering van dit programma is geen inzet van de politie en/of het Openbaar Ministerie benodigd.
5 Monitoring
Een kwartaalevaluatie wordt uitgevoerd in de kalendermaand na ieder kwartaal waarover verslag wordt gedaan. Deze evaluatie richt zich op:
- •
bijzonderheden in het reguliere werk;
- •
het aantal ontvangen, lopende en afgehandelde zaken in het zaaksysteem;
- •
de voortgang van de projectplannen.
De evaluatie wordt per kwartaal middels een informatienota aangeboden aan het college. De raad wordt in september geïnformeerd over de voortgang van dit uitvoeringsprogramma.
6 Slotbepalingen
6.1 Bekendmaking
Dit uitvoeringsprogramma wordt op de voorgeschreven wijze bekendgemaakt en treedt in werking op de dag na die van de bekendmaking. Het verouderde kader dat is vastgelegd in ‘Uitvoeringsprogramma U&H 2026’ wordt ingetrokken.
6.2 Citeertitel
Dit uitvoeringsprogramma kan worden aangehaald als Uitvoeringsprogramma U&H 2026.1.
6.3 Ondertekening
Aldus vastgesteld door burgemeester en wethouders van de gemeente De Ronde Venen, in de vergadering van 31 maart 2026.
Ondertekening
De burgemeester,
Rosan Kocken
De secretaris,
Marco Vonk
7 Bijlage
7.1Uitvoeringsplan ODU
|
Thema |
Uren 2026 |
|
Bedrijfsmatige milieubelastende activiteiten |
6.159 |
|
Bodem & ondergrond en archeologie |
2.409 |
|
Bodemenergie |
122 |
|
Bouw & asbest |
11.697 |
|
Geluid |
120 |
|
Juridische zaken |
180 |
|
Luchtkwaliteit & geur |
60 |
|
Milieucriminaliteit |
175 |
|
Natuur -en duurzaamheidscommunicatie |
1.962 |
|
Omgevingsveiligheid |
24 |
|
Regionale opdracht |
350 |
|
Ruimtelijke ontwikkeling & beleid |
1.125 |
|
Water |
169 |
|
Totaal |
24.552 |
7.2Uitvoeringsplan VRU
Ziet u een fout in deze regeling?
Bent u van mening dat de inhoud niet juist is? Neem dan contact op met de organisatie die de regelgeving heeft gepubliceerd. Deze organisatie is namelijk zelf verantwoordelijk voor de inhoud van de regelgeving. De naam van de organisatie ziet u bovenaan de regelgeving. De contactgegevens van de organisatie kunt u hier opzoeken: organisaties.overheid.nl.
Werkt de website of een link niet goed? Stuur dan een e-mail naar regelgeving@overheid.nl