Subsidieregeling Brede Regeling Combinatiefuncties sportprofessional Eindhoven 2024-2026

Geldend van 08-02-2024 t/m heden

Intitulé

Subsidieregeling Brede Regeling Combinatiefuncties sportprofessional Eindhoven 2024-2026

Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Eindhoven maakt bekend, dat het,

Gelet op artikel 6,7 en 8 van de Algemene Subsidie Verordening (ASV) Eindhoven;

In zijn vergadering van 30 januari 2024 heeft besloten tot het vaststellen van de:

Subsidieregeling Brede Regeling Combinatiefuncties sportprofessional Eindhoven 2024-2026

Artikel 1. Begripsomschrijvingen

In deze subsidieregeling wordt verstaan onder:

  • -

    sportregisseur: medewerker van Eindhoven Sport met de specifieke opdracht het ondersteunen van sportaanbieders en het maken van de verbinding tussen vraag en aanbod van sport en bewegen in de stad;

  • -

    clubkadercoach: professional die optreedt als procesbegeleider (bijvoorbeeld ten aanzien van het werven en begeleiden van vrijwilligers), trainingsbegeleider of een combinatie van beide;

  • -

    sportaanbieder: amateursportvereniging of stichting, die sportactiviteiten organiseert;

  • -

    sportparkmanager: professional die verantwoordelijk is voor het optimaal benutten van het sportpark, door in te zetten op het zorgen voor meer maatschappelijke betrokkenheid, bevorderen van onderlinge samenwerking (van samenwerkingspartners op het sportpark) en hoge bezetting van het park;

  • -

    sportpark: Sportpark Acht, Sportpark Bokt, Sportpark De Heihoef, Sportpark De Hondsheuvels, Sportpark Dommeldal Zuid, Sportpark Eindhoven-Noord, Sportpark Genneper Parken, Sportpark Strijp, Sportpark Meerhoven, het Urban Sportpark en Sportpark Tongelre;

  • -

    sportprofessional(s): term voor de clubkadercoach, sportparkmanager en/ of verenigingsmanager;

  • -

    verenigingsmanager: professional die bijdraagt aan de coördinatie en organisatie van de sportvereniging en inzet op het verbeteren van de vijf bouwstenen van de vitale vereniging;

  • -

    vitaalbouwstenen: beleid, leden, vrijwilligers, sportaanbod, financiën;

  • -

    vitaal-plus bouwstenen: accommodatie (duurzaamheid), extra maatschappelijke activiteiten, gezondheid.

Artikel 2. Doelgroep

Subsidie wordt uitsluitend verstrekt aan sportaanbieders die een sportprofessional in dienst nemen of inhuren voor de uitvoering van activiteiten als bedoeld in artikel 3.

Artikel 3. Subsidiabele activiteiten

Subsidie kan worden verstrekt voor het inzetten van sportprofessionals bij een sportaanbieder ten behoeve van:

  • a.

    een efficiëntere en doelgerichtere organisatie, door coördinatie- en organisatietaken op zich te nemen. Het gaat hierbij om taken en werkzaamheden die aansluiten bij het profiel van een verenigingsmanager als bedoeld in bijlage 1),

  • b.

    een betere structuur binnen de sportaanbieder door processen (bijvoorbeeld werven of begeleiden van vrijwilligers) en/ of trainingen te begeleiden. Het gaat hierbij om taken en werkzaamheden die aansluiten bij het profiel van een clubkadercoach als bedoeld in bijlage 1), of

  • c.

    het versterken van het sportpark door te zorgen voor meer maatschappelijke betrokkenheid, het bevorderen van onderlinge samenwerking en optimale bezetting van het park. Het gaat hierbij om taken en werkzaamheden die aansluiten bij het profiel van een sportparkmanager als bedoeld in bijlage 1).

Artikel 4. Subsidievereisten

Om in aanmerking te komen voor subsidie dient te worden voldaan aan de volgende vereisten:

  • a.

    de subsidie is bedoeld voor de aanvullende inzet van een sportprofessional ten behoeve van het vitaler maken van een sportaanbieder,

  • b.

    de sportaanbieder werkt, indien van toepassing, samen met andere partijen op het sportpark. Een subsidie voor een sportparkmanager wordt door minimaal 2 sportaanbieders samen aangevraagd . Een verenigingsmanager kan ook door meerdere sportaanbieders samen worden aangevraagd,

  • c.

    bij een gezamenlijke aanvraag als bedoeld onder b. is 1 sportaanbieder de penvoerder,

  • d.

    aan de sportaanbieder, als penvoerder of samenwerkende sportaanbieder, is niet eerder subsidie verstrekt op grond van deze subsidieregeling,

  • e.

    op een sportpark is maximaal 1 sportparkmanager actief,

  • f.

    de subsidieaanvraag is bekend bij sportregisseur van Eindhoven Sport,

  • g.

    de sportaanbieder dekt door middel van cofinanciering uit eigen middelen of cofinanciering van derden de loonkosten van een sportprofessional van minimaal 60% en

  • h.

    een sportpark- of verenigingsmanager wordt ingezet voor de verbetering van tenminste 2 vitaal bouwsteen en 1 vitaal-plus bouwsteen.

Artikel 5. Subsidiabele kosten

Voor subsidie komen in aanmerking maximaal 40% van de loonkosten voor de inzet van een sportprofessional, die direct verbonden zijn aan de uitvoering van de in artikel 3.

Artikel 6. Hoogte van de subsidie

  • 1. De subsidie bedraagt maximaal € 17.000,- per jaar per vereniging voor een verenigingsmanager of clubkadercoach op basis van een fulltime dienstverband.

  • 2. De subsidie bedraagt maximaal € 21.000,- per jaar per vereniging voor een sportparkmanager op basis van een fulltime dienstverband.

Artikel 7. Aanvraag

  • 1. De subsidie wordt middels een door het college vastgesteld formulier aangevraagd.

  • 2. In aanvulling op artikel 4:2 van de Algemene wet bestuursrecht en artikel 6 van de ASV Eindhoven wordt door een subsidieaanvrager een plan van aanpak overlegd voor de activiteiten als bedoeld in artikel 3 waarin tenminste is opgenomen:

    • a.

      een (meerjaren)begroting met hoeveel uren (in fte) de sportprofessional wordt ingezet, welke kosten hier aan verbonden zijn en hoe deze kosten worden gedekt,

    • b.

      op welke manier de aanvraag is afgestemd met de sportregisseur van Eindhoven Sport,

    • c.

      op welke manier de aanvraag, indien van toepassing, is afgestemd met de desbetreffende sportbond,

    • d.

      op welke manier wordt samengewerkt op het sportpark (in het geval van de sportparkmanager) en

    • e.

      de werkzaamheden van de sportprofessional aansluiten bij de omschrijving van de profielen van de sportparkmanager, verenigingsmanager of clubkadercoach.

Artikel 8. Subsidieplafond en verdeelcriteria

  • 1. Het college stelt voor aanvang van het tijdvak waar de activiteiten van deze subsidieregeling betrekking op hebben, het subsidieplafond vast binnen de door de raad vastgestelde begroting.

  • 2. Verstrekking van subsidie vindt plaats op volgorde van binnenkomst van de subsidieaanvragen totdat het subsidieplafond is bereikt.

Artikel 9. Aanvraagtermijn

Een aanvraag voor een subsidie wordt, in afwijking van artikel 7, tweede lid, van de ASV Eindhoven, voor de periode 2024 tot en met 2026 jaarlijks ingediend vanaf 1 januari tot en met 31 mei.

Artikel 10. Beslistermijn subsidieaanvraag

Het college beslist, in afwijking van artikel 8, tweede lid, van de ASV Eindhoven, binnen 13 weken nadat de volledige aanvraag om subsidie is ontvangen.

Artikel 11. Subsidieverplichtingen

De subsidieontvanger verleent medewerking aan een evaluatie van de effecten, op basis van het vitaliteitsonderzoek, van de door hen uitgevoerde activiteiten, bedoeld in artikel 3 voor zover deze medewerking redelijkerwijs van hem verlangd kan worden en in lijn met de verantwoordingseisen die de landelijke subsidie Brede Regeling Combinatiefuncties vereist.

Artikel 12. Inwerkingtreding en duur

  • 1. Deze subsidieregeling treedt in werking met ingang van de dag volgend op haar bekendmaking en geldt voor activiteiten in de periode 30 januari 2024 tot en met 31 december 2026.

  • 2. Deze subsidieregeling vervalt op het moment dat alle subsidies zijn vastgesteld.

Artikel 13. Citeertitel

Deze subsidieregeling wordt aangehaald als: Subsidieregeling Brede Regeling Combinatiefuncties sportprofessional Eindhoven 2024-2026.

Ondertekening

Eindhoven,

Het college van burgemeester en wethouders van Eindhoven,

Burgemeester,

Secretaris,

Mij bekend,

De gemeentesecretaris van Eindhoven

Bijlage

Profiel De verenigingsmanager is gericht op het beter (laten) functioneren van de interne bedrijfsvoering van één of meerdere verenigingen en het onderhouden van externe contacten in de wijk of gemeente ten behoeve van de realisatie van een vitale en open club. De verenigingsmanager adviseert, stimuleert, verbindt en ondersteunt het bestuur van de vereniging(en) en de commissies bij het opstellen of uitvoeren van het verenigingsbeleid.

Resultaatgebieden

  • 1.

    Verenigingsmanagement algemeen

Resultaat: heldere positionering en opdrachtformulering die bijdragen aan het behalen van de doelstellingen van de vereniging.

  • 2.

    Verenigingsbeleid adviseren, implementeren en realiseren

Resultaat: vitale vereniging (verbetering inzet vrijwilligers, beter verenigingsklimaat).

  • 3.

    Bouwen van een netwerk

Resultaat: Er zijn clubinterne en externe verbindingen tot stand gebracht, zodanig dat alle betrokkenen elkaar kunnen versterken.

Profiel De sportparkmanager is gericht op goede samenwerking tussen sportaanbieders op één sportpark en het benutten van sportparkoverstijgende kansen door o.a. contact te leggen met externe partijen zoals gemeente, onderwijs, welzijn en sportbonden. De sportparkmanager adviseert, stimuleert en begeleidt het bestuurlijke ten aanzien van de organisatie van gezamenlijke activiteiten, faciliteiten en mogelijkheden voor collectieve inkoop. Ofwel ondersteunen bij het optimaal gebruik maken van het sportpark.

Resultaatgebieden

  • 1.

    Sportparkmanagement algemeen

Resultaat: vitaal en duurzaam sportpark (bijvoorbeeld t.a.v. veilig sportklimaat, gezamenlijke inzet vrijwilligers, gezamenlijk aanbod).

  • 2.

    Bouwen van een netwerk

Resultaat: Er zijn interne en externe verbindingen tot stand gebracht, zodanig dat alle betrokkenen elkaar kunnen versterken.

Profiel Hij of zij is gericht op het beter (laten) functioneren van het sportkader van de sportvereniging met als doel de kwaliteit van het sportaanbod en daarmee het sportplezier blijvend te vergroten. De clubkadercoach is doorgaans gericht op het sporttechnische kader (trainer-coaches, instructeurs, begeleiders)met als focus het didactische en pedagogische aspect van de trainingen.

Resultaatgebieden

  • 1.

    Begeleiden en bevorderen deskundigheid van sportkader

Resultaat: Sportkader wordt begeleid, aangezet tot zelfreflectie en gemotiveerd tot het volgen van scholingen met als gevolg dat de deskundigheid van het sportkader toeneemt.

  • 2.

    Inwerken, begeleiden en bevorderen deskundigheid van trainersbegeleider(s)

Resultaat: Trainersbegeleider(s) wordt begeleid, aangezet tot zelfreflectie en gemotiveerd tot het volgen van scholingen met als gevolg dat de deskundigheid van de trainersbegeleiding toeneemt.