Besluit van Gedeputeerde Staten van de provincie Gelderland houdende regels omtrent het open stellen tot het indienen van aanvragen van subsidies (Openstellingsbesluit “Leader Achterhoek Samenwerkingsactiviteiten” POP3 december 2019)

Output

Streefwaarde

• -

  Aantal samenwerkingsprojecten binnen NL (inter-territoriaal)

3

• -

  Aantal samenwerkingsprojecten buiten NL (transnationaal)

2

• -

  Streefwaarde totaal aantal projecten

5

Criteria

Check op

Beoordeling: Score van o, 1, 2 of 3: van heel weinig tot heel veel

Hulpvragen

1

LEADER

Doelen LOS

Draagt het project bij aan één of meer van de doelen (thema’s) van de LOS

• -

  bevolkingskrimp

• -

  verstevigen van de stad-land relatie

• -

  activiteiten die de sociale cohesie platteland vergroten

• -

  circulaire economie, biobased economie en duurzame energie

Minimaal: 4

Maximaal: 8

Draagt het bij één of meer thema’s/speerpunten binnen de LOS?

‘Zitten we hier echt op te wachten?’

Is er sprake van cross-overs met andere activiteiten?

2

LEADER-

Werkwijze

In welke mate draagt het project bij aan de Leader-criteria:

• a.

  Bottom up, draagvlak

• b.

  Innovatief

• c.

  Samenwerking / netwerk opbouw

• d.

  Overdracht van kennis en ervaring

De overige aspecten zijn over het algemeen minder specifiek LEADER:

• e.

  Gebiedsgericht

• -

  Integrale aanpak, multisectoraal

• -

  Publiek privaat partnerschap

• -

  Overdraagbaar

Voor a t/m e:

Minimaal 10

Maximaal: 15

(5­×3)

Is het project innovatief voor de Achterhoek (nieuw product en/of nieuwe werkwijze)?

Is het project vanuit een duidelijke behoefte van bewoners/ondernemers/organisaties in de Achterhoek ontstaan? Hoe bottom-up/vraaggericht is het project? Is er een aantoonbaar breed draagvlak?

Indien project van individuen: dan dient het project maximaal innovatief te zijn en moet er kennisoverdracht van het project plaatsvinden naar vergelijkbare projecten in de Achterhoek.

In project gezamenlijk initiatief van een of meerdere dorpen met maximaal breed draagvlak: dan moet het project op dorpsniveau innovatief zijn en moet kennisoverdracht onderdeel zijn van het project.

Zijn de rolbeschrijvingen en verantwoordelijkheden duidelijk?

Zijn er intentieverklaringen / steunbrieven bijgevoegd?

Of en hoe zijn overheden betrokken in de ontwikkeling, uitvoering?

Maakt het project gebruik van of is het gericht op gebiedsspecifieke kwaliteiten, uitdagingen, streekidentiteit?

Worden resultaten, kennis en ervaringen overgedragen? Is dat in het projectplan (en begroting) opgenomen?

3

Haalbaarheid

Is het initiatief haalbaar/

levensvatbaar?

• a.

  Organisatorisch

• b.

  Financieel

3a: minimaal 2

3b: minimaal 2

Minimaal: 4

Maximaal: 6

Is er een heldere organisatiebeschrijving met duidelijke verantwoordelijkheden?

Zit het project logisch in elkaar: dragen activiteiten echt bij aan het beoogde doel?

Heeft de aanvrager/organisatie voldoende expertise, netwerk?

Is het tijdpad realistisch?

Zijn vergunningen geregeld?

Is er zicht op continuïteit na afloop door een concrete onderbouwing?

Is er openbare kennis over de betrouwbaarheid en/of partners (goede of slechte ervaringen)?

Wat is de motivatie van de aanvrager: vanuit het hart en gemeenschappelijk of een gebiedsbelang of sec vanuit een eigen belang?

Welke (schijn van) belangenverstrengeling tussen wie zou mee kunnen gaan spelen?

Is er een sluitende en transparante begroting en dekkingsplan, een bankgarantie, ondernemersplan, zijn toezeggingen voor cofinanciering bijgesloten; zijn er verklaringen voor het risico dragen door projectaanvragers?

4

Value for money (waar voor geld)

Is het initiatief efficiënt / doelmatig?

• a.

  Kleinschalig

• b.

  Efficiënt

• c.

  Leader nodig

4a: minimaal 2

4b: minimaal 2

4c: minimaal 1

Minimaal: 5

Maximaal: 8

Kleinschalig: de gevraagde EU bijdrage is maximaal 60.000 Euro en minimaal 15.000 Euro per project (vanwege administratieve lasten).

EU bijdrage < 15.000 = score 0

EU bijdrage > 15.000 en < 60.000 = score 2

EU bijdrage > 60.000 = score 0

Efficiënt: Hoe ligt de balans tussen de begrote kosten en de verwachte opbrengst van het project?

Is de begroting realistisch of is het ‘opgeklopt’?

Is dit project de gevraagde Leaderbijdrage waard?

Is de Leaderbijdrage echt nodig? Zonder de Leaderbijdrage kan het project niet doorgaan. Er zijn geen andere financieringsbronnen die beter geschikt zijn voor dit project.

Eindscore: aantal punten

Minimaal: 23

Maximaal: 37

Opmerkingen en verbeterpunten

Stemming LAG

Wie stemt er voor en wie stemt er tegen?

Positief:

Negatief:

Bijzonderheden t.a.v. evt. belangen LAG-lid

Is een LAG-lid betrokken bij het project?

Zo ja, wie?

Argumenten voor advies LAG richting GS