Permanente link
Naar de actuele versie van de regeling
http://lokaleregelgeving.overheid.nl/CVDR369253
Naar de door u bekeken versie
http://lokaleregelgeving.overheid.nl/CVDR369253/1
Regeling vervallen per 05-10-2016
Uitvoeringsbesluit dagelijks bestuur 2015, versie 2 juni 2015
Geldend van 15-06-2015 t/m 04-10-2016
Intitulé
Het dagelijks bestuur van waterschap Brabantse Delta;gelezen het ambtelijk advies over portefeuille- en gremiaverdeling van 2 juni 2015, nummer 15IT014567;
gelet op artikel 1 van het Reglement van Orde dagelijks bestuur;
B E S L U I T :
Artikel 1 Begripsbepalingen
In dit besluit wordt verstaan onder:
portefeuillehouder: het lid van het dagelijks bestuur aan wie bepaaldebeleidsvelden van het dagelijksbestuur in het bijzonder zijn toegewezen endaarvoor de verantwoordelijkheid draagt.
Artikel 2 Collectief aandachtsgebied
De onderwerpen maatschappelijk verantwoord ondernemen, innovatie,duurzaamheid en klimaatadaptatie behoren tot het collectieveaandachtsgebied van de portefeuillehouders en elke portefeuillehouder isverantwoordelijk voor het geven van sturing aan de inhoudelijkebeleidsvoorbereiding van deze onderwerpen voor zover het betreft debeleidsvelden van zijn eigen portefeuille.
Artikel 3 Portefeuilleverdeling
De beleidsvelden worden als volgt verdeeld:
Portefeuillehouder/ dijkgraaf Mw ir. ing. C.P.M. Moonen |
·Bestuurlijke organisatie en verkiezingen ·Personeel en organisatie (incl. georganiseerd overleg) ·Bestuurlijke coördinatie van algemeen beleid, juridische zaken en bovenregionale onderwerpen ·Calamiteitencoördinatie ·Handhavingsbeleid (preventieve en repressieve handhaving) ·Klachtenafhandeling ·Communicatie en educatie ·Huisvesting ·Samenwerking met Vlaanderen ·KAM-zorg en beheer ·Veiligheidsnormen (keringen, Deltaprogramma)- en beleid ·Watertoets ruimtelijke plannen ·Deltaprogramma Maas ·Deltaprogramma Zuidwestelijke Delta ·Doelmatige Afvalwaterketen West-Brabant algemeen (bestuurlijke begeleidingsgroep) ·Internationale samenwerking ·Ambassadeur Maaswaterketen |
Portefeuillehouder Dhr. C.A.A. Coppens/ 1e loco-dijkgraaf |
Watersystemen ·Verdrogingsbestrijding ·Emissiebeheer ·Grondwaterbeheer (beleid en uitvoering) ·GGOR ·Eigendommenbeheer en grondverwerving (ook voor keringen) ·Beheer en onderhoud watersystemen (incl. kwaliteit oppervlaktewateren) ·Beheer en onderhoud waterkeringen ·Vergunningverlening ·Keur (oppervlaktewateren en keringen) incl. ontheffingenbeleid m.b.t. Keur oppervlaktewateren ·Opstellen, actueel houden en periodiek controleren leggers waterkering ·Baggeren ·Opstellen, actueel houden en periodiek controleren beheersinstrumenten watersysteem (legger, beheerregister, toetsing) ·Muskusrattenbestrijding ·Maaibeheer ·Vaarwegenbeheer ·Beregening ·Wet verontreiniging Oppervlaktewateren incl. vergunningverlening Wvo (incl. vergunningverlening eigen rwzi's) = Wabo |
Portefeuillehouder Dhr. mr. H.B. Hieltjes / 2e loco-dijkgraaf Gemeenten: ·Woensdrecht ·Bergen op Zoom ·Roosendaal ·Steenbergen ·Halderberge ·Moerdijk |
·Ruimte voor de Rivier (Volkerak Zoommeer) ·Project watervoorziening Roode Vaart ·Uitvoeringsprojecten nieuwbouw, verbetering en inrichting regionale waterkeringen (in het hele gebied) Projecten in de in de eerste kolom genoemde gemeenten inzake: ·Inrichtingsplannen ·Waterberging en beek- en kreekherstel ·Gemeentelijke waterketen (rioleringsplannen/IBA's) ·Gemeentelijke waterplannen en uitvoeringsplannen ·Overdracht stedelijk waterbeheer ·Afkoppeling bestaand stedelijk gebied ·Inrichting evz's en natuurvriendelijke oevers ·Optimalisatie Afvalwater Systemen ·Doelmatige Afvalwaterketen West-Brabant (Waterkring West) |
Portefeuillehouder/ 3e loco-dijkgraaf Dhr. drs. Th J.J.M. Schots |
·Financiën en beheer zuiveren ·Kadernota, Begroting, Meerjarenraming en Jaarrekening ·Treasury ·Subsidies ·Inkoop en aanbesteden (beleid) ·Managementletters en bedrijfsvoering ·Financieel beleid, kostentoedeling, legesverordening ·Belastingverordeningen, belastingheffing en invordering ·Verzekeringen ·Rechtmatigheid ·Comptabiliteit/concern control ·ICT ·Industriële waterketen (bedrijfsafvalwater/relatiebeheer grote bedrijven) ·Bouw en exploitatie zuiveringstechnische werken ·Slibverwerking ·Afvalwaterbehandeling voor derden |
Portefeuillehouder/ 4e loco-dijkgraaf Dhr. ing. J.J.M. van der Aa Gemeenten: ·Rucphen ·Zundert ·Etten-Leur ·Breda ·Alphen-Chaam ·Baarle-Nassau /Baarle-Hertog |
·Natuur ·Maatschappelijk verantwoord ondernemen ·Blauwe diensten ·Visstandbeheer en versterken vismigratie Projecten in de in de eerste kolom genoemde gemeenten inzake: ·Inrichtingsplannen · Waterberging en beek- en kreekherstel · Gemeentelijke waterketen (rioleringsplannen/IBA's) · Gemeentelijke waterplannen en uitvoeringsplannen · Overdracht stedelijk waterbeheer ·Afkoppeling bestaand stedelijk gebied ·Inrichting evz's en natuurvriendelijke oevers ·Waterkwaliteitsaspecten stedelijk gebied ·Optimalisatie Afvalwatersystemen ·Doelmatige Afvalwaterketen West-Brabant (Waterkring De Baronie) |
Portefeuillehouder Dhr. L.H. van der Kallen/ 5e loco-dijkgraaf Gemeenten: ·Drimmelen ·Oosterhout ·Waalwijk ·Dongen ·Loon op Zand ·Tilburg ·Gilze en Rijen ·Goirle ·Geertruidenberg |
·Uitvoeringsprojecten primaire keringen ·Ruimte voor de Rivier (Overdiepse Polder) ·Cultuurhistorie ·Regionaal archief Projecten in de in de eerste kolom genoemde gemeenten inzake: ·Inrichtingsplannen ·Waterberging en beek- en kreekherstel ·Gemeentelijke waterketen (rioleringsplannen/IBA's) ·Gemeentelijke waterplannen en uitvoeringsplannen ·Overdracht stedelijk waterbeheer ·Afkoppeling bestaand stedelijk gebied ·Inrichting evz's en natuurvriendelijke oevers ·Optimalisatie Afvalwatersystemen ·Doelmatige Afvalwaterketen West-Brabant (Werkeenheid Hart van Brabant en Werkeenheid 4) |
2.De vertegenwoordiging van het waterschap vanuit het dagelijks bestuur in externe beleids- en bestuursgremia is overeenkomstig de Gremialijst dagelijks bestuur 15IT014589.
Artikel 4 Vervanging van de dijkgraaf
-
1. Bij afwezigheid wordt de dijkgraaf vervangen door dagelijks bestuurslid dhr. C.C.A. Coppens als loco-dijkgraaf.
-
2. Bij afwezigheid van de in het eerste lid genoemde dagelijks bestuurslid wordt de dijkgraaf vervangen door één van de dagelijks bestuursleden als loco-dijkgraaf zoals hierna genoemd en in de daarbij aangegeven volgorde:
- a.
dagelijks bestuurslid dhr. mr. H.B. Hieltjes,
- b.
dagelijks bestuurslid dhr. drs. Th.J.J.M. Schots,
- c.
dagelijks bestuurslid dhr. ing. J.J.M. van der Aa,
- d.
dagelijks bestuurslid dhr. L.H. van der Kallen.
- a.
Artikel 5 Onderlinge vervanging van portefeuillehouders bij afwezigheid
De onderlinge vervanging van de portefeuillehouders bij hun afwezigheid wordt als volgt geregeld, tenzij het
dagelijks bestuur anders bepaalt:
- a.
dijkgraaf wordt vervangen door dagelijks bestuurslid dhr. C.C.A. Coppens en omgekeerd;
- b.
dagelijks bestuurslid dhr. ing. J.J.M. van der Aa wordt vervangen door dagelijks bestuurslid dhr. L.H. van der Kallen en omgekeerd;
- e.
dagelijks bestuurslid dhr. mr. H.B. Hieltjes wordt vervangen door dagelijks bestuurslid dhr. drs. Th.J.J.M. Schots en omgekeerd.
Artikel 6 Verantwoordelijkheid van de dijkgraaf en de andere portefeuillehouders
- 1.
De dijkgraaf is als voorzitter van het dagelijks bestuur verantwoordelijk voor:
- a.
de coördinatie en eenheid van het waterschapsbeleid;
- b.
het als bestuurlijk procesmanager functioneren van het dagelijks bestuur en de individuele dagelijks bestuursleden;
- c.
de kwaliteit van de bestuurlijke besluitvormingsprocessen;
- d.
de verhouding tussen bestuursorganen zowel intern als extern.
- a.
- 2.
De portefeuillehouder is verantwoordelijk voor:
- a.
het geven van sturing aan de inhoudelijke beleidsvoorbereiding;
- b.
het in een inhoudelijke koers vertalen naar de organisatie van in het dagelijks bestuurbehandelde strategie en tactische keuzevraagstukken;
- c.
de coördinatie en afstemming binnen zijn portefeuille;
- d.
het bestuurlijk procesmanagement in samenspraak met de dijkgraaf;
- e.
de verdediging van de beleidsvelden uit zijn portefeuille in de vergadering van het dagelijks en het algemeen bestuur.
- a.
- 3.
De portefeuillehouder voert het vooroverleg met de programmabeheerder en overige ambtenaren die zijnbetrokken bij de beleidsvoorbereiding van de beleidsvelden uit zijn portefeuille. Na dit vooroverleg draagt het programmabeheerder er zorg voor dat ten aanzien van het betrokken beleidsveld de benodigde beleidsnota's worden geagendeerd voor de vergadering van het dagelijks bestuur. De portefeuillehouder meldt voorafgaande aan de agendering de beleidsnota voor gezien te hebben aan de programmabeheerder. Na besluitvorming door het dagelijks bestuur draagt de portefeuillehouder zorg voor de verdere uitwerking van de beleidsnota.
- 4.
Indien meer dan één portefeuillehouder bij de beleidsvoorbereiding dient te worden betrokken,neemt de eerstverantwoordelijke portefeuillehouder het initiatief voor gezamenlijk overleg.
Artikel 7 Intrekking oude regeling
Het Uitvoeringsbesluit dagelijks bestuur 2014, d.d. 8 april 2014 wordt ingetrokken met ingang van de dag van inwerkingtreding van dit besluit.
Artikel 8 Inwerkingtreding en citeertitel
- 1.
Dit uitvoeringsbesluit treedt direct in werking en wordt op de voorgeschreven wijze bekendgemaakt.
- 2.
Dit uitvoeringsbesluit kan worden aangehaald als 'Uitvoeringsbesluit dagelijks bestuur 2015, versie 2 juni 2015’.
Aldus vastgesteld in de vergadering van het dagelijks bestuur van 2 juni 2015,
De dijkgraaf |
De secretaris-directeur |
Mw ir. ing. C.P.M. Moonen |
ir. H.T.C. van Stokkom |
Ziet u een fout in deze regeling?
Bent u van mening dat de inhoud niet juist is? Neem dan contact op met de organisatie die de regelgeving heeft gepubliceerd. Deze organisatie is namelijk zelf verantwoordelijk voor de inhoud van de regelgeving. De naam van de organisatie ziet u bovenaan de regelgeving. De contactgegevens van de organisatie kunt u hier opzoeken: organisaties.overheid.nl.
Werkt de website of een link niet goed? Stuur dan een e-mail naar regelgeving@overheid.nl